|
1. Jeśli hurtownik przekazał towar do sklepu, którego właściciel ureguluje zapłatę za
miesiące, to mamy do czynienia z
a) kredytem krótkoterminowym.
b) kredytem hipotecznym.
c) kredytem kupieckim.
d) pożyczką.
2. Planowanie zakupu wysokowydajnych maszyn jest przykładem planu
a) długoterminowego.
b) strategicznego.
c) krótkoterminowego.
d) średnioterminowego.
3. Rosnący popyt na produkty rolnicze może być dla gospodarstwa rolnego
a) szansą.
b) zagrożeniem.
c) mocną stroną.
d) słabą stroną.
4. Z tytułu zakupionych i jeszcze niezapłaconych materiałów i usług powstają
a) kredyty krótkoterminowe,
b) zobowiązania wobec dostawców.
c) zobowiązania wobec pracowników.
d) pożyczki.
5. Ocenę sprawności funkcjonowania przedsiębiorstwa umożliwia kontrola
a) wstępna.
b) bieżąca.
c) prospektywna.
d) końcowa.
6. Oś środowiskowa obejmuje działania dotyczące
a) lokalnych grup działania.
b) poprawy konkurencyjności sektora rolnego i leśnego.
c) jakości życia na obszarach wiejskich.
d) poprawy środowiska naturalnego i obszarów wiejskich.
7. Zwiększenie poziomu sprzedaży o 15% w ciągu 3 lat jest przykładem celu
a) strategicznego.
b) taktycznego.
c) operacyjnego.
d) misji firmy.
8. Celem operacyjnym jest
a) zorganizowanie działań promocyjnych w mediach.
b) produkcja wyrobów najwyższej jakości.
c) zdobycie uznania wśród klientów.
d) podniesienie jakości wyrobów.
9. Plan strategiczny
a) wynika z planu operacyjnego.
b) ustalany jest na najniższym szczeblu zarządzania.
c) dotyczy okresu kilkunastoletniego.
d) dotyczy optymalnego wykorzystania zasobów.
10. Do mocnych stron firmy zaliczymy
a) otwarcie rynków zbytu.
b) wzrost dochodów społeczeństwa.
c) długoletnia tradycja przedsiębiorstwa.
d) wzrost popytu na dany produkt.
11. Proces planowania powinien rozpocząć się od
a) określenia celu.
b) dokonania wyboru wariantu planu.
c) identyfikacji problemów.
d) tworzenia alternatywnych rozwiązań.
12. Streszczenie biznesplanu ma na celu
a) przekonanie inwestora (kredytodawcy) do przedsięwzięcia.
b) przedstawienie krótkiej historii firmy lub przedsięwzięcia.
c) charakterystykę kadry kierowniczej oraz personelu firmy.
d) prezentację nowego przedsięwzięcia z jego gruntownym uzasadnieniem.
13. Określenie pozycji przedsiębiorstwa na rynku zawarte jest w
a) streszczeniu biznesplanu.
b) podsumowaniu biznesplanu.
c) analizie otoczenia.
d) charakterystyce przedsiębiorstwa.
14. Oferowanie dotychczasowych produktów na dotychczasowych rynkach jest przykładem
strategii
a) penetracji rynku.
b) rozwoju rynku.
c) rozwoju produktu.
d) dywersyfikacji.
15. Kontrola sprawowana w trakcie realizacji procesu wytwórczego to kontrola
a) prospektywna.
b) bieżąca.
c) końcowa.
d) retrospektywna.
16. Przekazanie przez użytkownikowi dobra inwestycyjnego do użytkowania na czas
zbliżony do okresu jego gospodarczej używalności to przykład
a) pożyczki lombardowej.
b) leasingu operacyjnego.
c) leasingu finansowego.
d) faktoringu.
17. Jednym z warunków ubiegania się o kredyty preferencyjne jest uzyskanie pozytywnej
opinii z
a) Ośrodka Doradztwa Rolniczego, właściwego dla miejsca zamieszkania.
b) Wojewódzkiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego.
c) Oddziału Centrum Doradztwa Rolniczego.
d) Centrum Doradztwa Rolniczego.
18. Płatności bezpośrednie przysługują producentom rolnym posiadającym grunty rolne
a) powyżej 1 ha.
b) nie mniej niż średnia krajowa.
c) nie mniej niż średnia w województwie.
d) nie więcej niż średnia krajowa.
19. Rysunek przedstawia
a) działkę rolną będącą jednocześnie działką ewidencyjną.
b) dwie działki rolne położone na działce ewidencyjnej.
c) jedną działkę rolną położoną na dwóch działkach ewidencyjnych.
d) dwie działki ewidencyjne położone na działce rolnej.
20. Gospodarstwo składa się z działek rolnych utrzymanych w dobrej kulturze rolnej
o powierzchni: działka I – 10 ha, działka II – 0,25 ha, działka III – 0,07 ha, działka
IV – 1,0 ha. Łączna powierzchnia wyliczona do dopłaty wynosi:
a) 11,25 ha.
b) 10 ha.
c) 11,32 ha.
d) 11 ha.
|
